四川財經(jīng)職業(yè)學(xué)院擬調(diào)人員考核辦法（暫行）
聘用人員是學(xué)院教職工隊伍的重要組成部分，聘用人員的聘期考核是聘用管理的重要環(huán)節(jié)，考核結(jié)果是續(xù)聘、解聘、調(diào)整崗位的依據(jù)。為了進一步加強我院聘用人員的考核及聘用管理，完善科學(xué)合理的考核評價機制，特制定本辦法。
一、考核目的與原則
1、考核結(jié)果與聘用管理相結(jié)合，體現(xiàn)按勞分配、擇優(yōu)聘用、優(yōu)勝劣汰。
2、學(xué)院考核與系（部）、處（室）考核相結(jié)合，學(xué)院組織人事處負責考核工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與組織安排，以及考核結(jié)果的使用，聘用人員所在部門作為考核主體，負責考核工作的具體實施。
3、年度考核與聘期考核相結(jié)合，年度考核是對教職工每學(xué)年履行崗位職責情況的評價，包括德、能、勤、績四方面，是對教職工在工作中表現(xiàn)出的職業(yè)道德、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、能力、業(yè)績等的評價;聘期考核是對聘用人員在聘期內(nèi)履行崗位職責情況的全面評價，以組織評價為主，考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、調(diào)整崗位的依據(jù)。
二、考核對象
學(xué)院全體編制外聘用人員（包括教師、一般行政人員等）。
三、考核種類
（一）初聘人員考核
凡新聘人員工作滿一學(xué)期，需進行初聘人員考核，考核結(jié)果作為繼續(xù)履行合同、解聘的依據(jù)。
（二）聘用合同期滿考核
聘用人員合同到期，需進行續(xù)聘考核，考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、調(diào)整崗位的依據(jù)。
四、考核內(nèi)容
（一）教學(xué)崗位的聘用人員
考核內(nèi)容包括教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量、科研成果以及擔任輔導(dǎo)員工作等方面。教學(xué)方面的考核由聘用人員所在系（部）、教務(wù)處以及督導(dǎo)室負責（對于教師的教學(xué)質(zhì)量的考核評價體系分為四部分，一部分是由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處評價，占30%；一部分是系部、教研室主任評教，占20%，一部分是學(xué)生對教學(xué)效果的評價，占40%。一部分督導(dǎo)室監(jiān)督、不定時抽查10%。），擔任輔導(dǎo)員工作的考核由學(xué)工部負責。
（二）一般行政崗位的聘用人員
按其履行具體崗位職責的情況進行考核，聘用人員所在處（室）負責全面的考核，學(xué)院中層干部進行綜合評價。對擔任了部分教學(xué)工作或輔導(dǎo)員工作的行政人員，由教務(wù)處以及督導(dǎo)室或?qū)W工部負責考核其相關(guān)工作情況。
五、考核程序
依照分級管理的考核原則，組織人事處負責考核工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織，由聘用人員所在部門負責考核工作的具體實施。
（一）組織人事處將聘用人員的考核通知發(fā)到各部門，由各部門負責組織考核的具體實施。聘用人員所在部門負責對被考核者的全面評價，教務(wù)處及督導(dǎo)室負責對被考核者的教學(xué)工作的評價，學(xué)工部負責對被考核者擔任輔導(dǎo)員工作的評價。
（二）個人總結(jié)。按考核內(nèi)容，由被考核者本人填寫《四川財經(jīng)職業(yè)學(xué)院初聘人員考核表》(表一)或《四川財經(jīng)職業(yè)學(xué)院續(xù)聘人員考核表》（表二）進行個人總結(jié)。
（三）聘用人員所在部門對聘用人員在聘期內(nèi)履行崗位職責情況給予全面評價，并明確給予初步考核意見：“建議聘用”、“建議調(diào)換崗位”、“建議解聘”。
（四）組織人事處審核匯總各部門考核結(jié)果，報學(xué)院黨委，最終確定考核結(jié)果，并作為聘用人員續(xù)聘、解聘、調(diào)整崗位的依據(jù)。
六、本辦法由組織人事處負責解釋。
組織人事處
二〇一〇年六月十日
