為進(jìn)一步宣傳落實(shí)政府采購政策以及學(xué)校采購相關(guān)文件精神，規(guī)范采購行為，防范采購風(fēng)險(xiǎn)，解決采購工作中存在的難點(diǎn)和困惑，提高采購工作質(zhì)效，國有資產(chǎn)管理處于2月25日在明德樓913組織了2025年度學(xué)校采購工作培訓(xùn)會(huì)。校內(nèi)各部門、二級(jí)學(xué)院的負(fù)責(zé)人、采購項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)由國資處處長李如萬主持，肖兆飛副院長作講話。

肖兆飛副院長首先對(duì)學(xué)校2024年采購工作所取得的成效給予了充分肯定。他指出，招標(biāo)采購工作是學(xué)校蓬勃發(fā)展的重要支撐，要求各單位要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各盡其責(zé)，以高質(zhì)量的招標(biāo)采購工作推動(dòng)學(xué)校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，肖兆飛符院長就2025年采購工作提出了五點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)工作規(guī)劃：提前謀劃準(zhǔn)備，把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，早計(jì)劃、早啟動(dòng)，確保招采工作從容有序進(jìn)行；二是加強(qiáng)源頭管理：精準(zhǔn)編制文件，做到花錢必問效、無效必問責(zé)，確保資金使用效益最大化；三是加強(qiáng)制度建設(shè)：規(guī)范高效并重，優(yōu)化簡化流程，以信息化手段提高招采工作效率；四是加強(qiáng)內(nèi)控管理：嚴(yán)防招采風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，做到陽光、廉潔采購，守住底線、紅線，切實(shí)維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益；五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)：提升素養(yǎng)能力，及時(shí)學(xué)習(xí)落實(shí)好政策制度文件，與時(shí)俱進(jìn)提升業(yè)務(wù)能力。

2024年采購業(yè)務(wù)推動(dòng)優(yōu)秀部門代表，原信息學(xué)院院長、現(xiàn)教務(wù)處長李建軍在會(huì)上分享了信息學(xué)院采購業(yè)務(wù)推動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)。他詳細(xì)介紹了全周期統(tǒng)籌采購管理的實(shí)施情況，強(qiáng)調(diào)了采購管理的全鏈條、全閉環(huán)、全周期管理的重要性。李建軍表示，項(xiàng)目部門應(yīng)與財(cái)務(wù)部門密切協(xié)作，統(tǒng)籌做好部門采購預(yù)算申報(bào)，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成年度采購預(yù)算編制工作；與國資處協(xié)同，結(jié)合內(nèi)部職能分工，科學(xué)編制采購需求，專人負(fù)責(zé)，有序開展采購活動(dòng)的組織與實(shí)施。

國有資產(chǎn)管理處張延昕副處長和陳鑫容老師，分別就采購需求調(diào)查、采購需求文件編制及校內(nèi)采購過程中常見的問題進(jìn)行了專題培訓(xùn)與交流。通過實(shí)際案例分析和互動(dòng)討論，參會(huì)人員進(jìn)一步加深了對(duì)采購流程和規(guī)范的理解。



此次培訓(xùn)進(jìn)一步提升了相關(guān)人員的采購業(yè)務(wù)素質(zhì)，為我校高質(zhì)量的采購工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參會(huì)人員表示，通過此次培訓(xùn)，不僅解決了工作中的困惑，還學(xué)到了許多實(shí)用的采購管理技巧，為今后的采購工作提供了有力支持。