8月25日上午，學(xué)院在明德樓913會議室舉行2024年秋季學(xué)期開學(xué)重點工作推進專題會暨新學(xué)期干部大會，全面總結(jié)上半年重點工作，詳細安排部署下半年工作。全體院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部參加會議，會議由黨委副書記、紀(jì)委書記余俊任主持。
會上，學(xué)院15個部門和各二級學(xué)院聚焦黨建思政工作、干部師資隊伍、“雙高計劃”建設(shè)、專業(yè)布局、預(yù)算執(zhí)行等方面逐一匯報上半年重點工作推進情況和解決問題舉措。
分管院領(lǐng)導(dǎo)就分管重點工作進行了安排部署。黨委副書記、紀(jì)委書記余俊任以《規(guī)范程序，提升服務(wù)，持續(xù)深化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)》為題，對紀(jì)律作風(fēng)、專項整治、公文規(guī)范、民生服務(wù)等方面進行相關(guān)安排和強調(diào)。黨委委員、副院長鐘用以《抓實基建后勤保障工作，為學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展賦能》為題，對重點工程項目修繕改造、年鑒編撰等工作進行安排部署。黨委委員、副院長肖兆飛以《抓好“大思政”工作統(tǒng)籌，項目牽引提升立德樹人工作成效》為題，分析了學(xué)院“大思政”面臨的薄弱環(huán)節(jié)，強調(diào)下步需在“研、合、統(tǒng)、創(chuàng)、牽”5個方面持續(xù)用力。黨委委員、副院長李代俊以《深化“五金”建設(shè)，提高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量》為題，對“五金”建設(shè)進行詳細布置。
院長符剛圍繞“什么是管理和管理者、如何做一個優(yōu)秀的管理者和如果做一個優(yōu)秀的財院管理者”進行講話。他指出，管理是一門藝術(shù)，既要靠能力，又要靠魅力，要講方法，更要講方略。一個優(yōu)秀的管理者是組織發(fā)展的引領(lǐng)者、上級政策的執(zhí)行者、關(guān)鍵要素的保障者、正向能量的釋放者和目標(biāo)實現(xiàn)的推動者。他強調(diào)，一個優(yōu)秀的的財院管理者，一要忠誠，忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于學(xué)校；二要干凈，不違規(guī)不逾紀(jì)；三要擔(dān)當(dāng)，擔(dān)好政治之責(zé)、歷史之責(zé)、實踐之責(zé)；四要有為，讓師生受益，使師生有獲得感。做一個有忠誠之心、有干凈之魂、有擔(dān)當(dāng)之行和有業(yè)績之為的財院管理者。
黨委書記張華首先肯定了上半年學(xué)院取得的成績，并深刻分析了當(dāng)前形勢和任務(wù)。她指出，2024年是學(xué)院的“質(zhì)量年”，高質(zhì)量發(fā)展，需要有高標(biāo)準(zhǔn)的體系、高水平的團隊、高效能的治理、高格局的生態(tài)齊頭并進。要實現(xiàn)四個“高”，必須要堅持政治高線、堅守安全底線、堅固生態(tài)基線。針對下半年工作，她指出，要強化黨建思政引領(lǐng)，做好“雙高計劃”申報、優(yōu)化專業(yè)布局建設(shè)、創(chuàng)新產(chǎn)教融合發(fā)展模式、建強干部和師資隊伍、提升內(nèi)部治理質(zhì)量等大事要事。在學(xué)院事業(yè)攻堅克難的進程中，她強調(diào)，院領(lǐng)導(dǎo)要向高而攀，進一步增強謀事定力與氣魄；中層正職要向難而進，增強“闖”的勇氣與擔(dān)當(dāng)；中層副職要向遠而行，在干和學(xué)中精進向上。全體干部要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，爭做排頭兵、當(dāng)好沖鋒隊，奮力譜寫學(xué)院“質(zhì)量年”建設(shè)新篇章，為新中國成立75周年貢獻財院力量。
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